De arbeidsmarkt blijft onder druk staan. Personeel is schaars, loonkosten lopen op en wetgeving verandert. Per 1 januari 2026 stijgt het wettelijk minimumloon (WML) opnieuw. Het is dus de hoogste tijd om vooruit te kijken. Wat verandert er? Wat merk je ervan? En – belangrijker nog – hoe speel je erop in?
Het wettelijk minimumloon wordt per 1 januari 2026 opnieuw geïndexeerd op basis van de halfjaarlijkse indexatie. De verhoging bedraagt 2,15% ten opzichte van het WML per juli 2025. Na afronding ontstaan de volgende uurlonen per 01-01-2026:
Deze stijging past in een bredere beweging. Sinds 2024 geldt voor iedereen van 21 jaar en ouder een uniform minimumuurloon, ongeacht of iemand 36, 38 of 40 uur werkt. Dat maakt het vergelijken eenvoudiger. En de gevolgen voelbaarder.
In sectoren als logistiek, productie en food – waar veel met uurloners wordt gewerkt – heeft deze verhoging direct impact:
Dat vraagt om keuzes. Want niet elk verschil kun je financieel compenseren. En tócht wil je rust en duidelijkheid in je team houden.
De verhoging van het minimumloon staat niet op zichzelf. Ook de spelregels rondom arbeidsvoorwaarden veranderen. En dat is logisch. Medewerkers – ook internationale – kijken allang verder dan wat er onderaan hun loonstrook staat. Ze willen weten hoe ze worden ontvangen, hoe de begeleiding geregeld is, en of er perspectief is.
Kun je je niet onderscheiden op loon? Dan moet je het verschil maken met alles eromheen. In duidelijke communicatie. In goede onboarding. En in het bieden van extra’s die ertoe doen.
Vanaf 1 januari 2026 treedt de nieuwe cao voor uitzendkrachten in werking. Die verplicht werkgevers tot gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden voor flexkrachten en vaste medewerkers. Denk aan toeslagen, pensioen, vrije dagen en zelfs regelingen als een fietsplan of een sportvergoeding.
Een ingrijpende verandering met grote impact. Maar tegelijkertijd ook een kans om te laten zien dat je het goed regelt. Voor iedereen.
Bij HOBIJ kennen we de praktijk. We weten wat er speelt op de werkvloer én daarbuiten. We denken dan ook graag met je mee over deze ontwikkelingen. Samen groeien? Neem contact op met je vaste contactpersoon of plan direct een kennismaking in. Dan helpen we je vooruit.
Te veel ziekmeldingen. Een hoog verloop. Te veel auto’s... Herkenbaar? Signalen die iets zeggen, maar geen echte duidelijkheid geven. Het is gissen. En dat gissen kan je operatie in de weg zitten. Pas als je data naast gevoel legt, zie je wat er echt aan de hand is en waar je kunt ingrijpen.
Voorkom verloop en onrust. Ontdek hoe je arbeidsmigranten duurzaam en mensgericht inzet met een eerlijke planning die werkt voor iedereen.
Op 1 januari 2026 gaat de nieuwe cao voor uitzendkrachten van kracht. En dat heeft heel wat voeten in de aarde. Benieuwd naar de impact op jouw organisatie? Je leest het hier.
