De krapte op de arbeidsmarkt raakt de technische sector hard. Bedrijven in heel Europa zoeken met man en macht naar vakmensen, maar het aanbod blijft achter. Het vinden van technisch talent is een uitdaging, maar zeker niet onmogelijk. Voor organisaties die op zoek zijn naar oplossingen, biedt een uitzendbureau voor technisch personeel, zoals HOBIJ, waardevolle ondersteuning. Samen met Niek Jans, Operations Manager bij HOBIJ, duiken we dieper in de oorzaken van dit tekort aan technisch personeel en ontdekken we hoe bedrijven met strategische en innovatieve oplossingen het verschil kunnen maken.
Liever luisteren naar de oorzaken én oplossingen voor het tekort aan technisch personeel? Dat kan! Luister de Groeien zonder Grenzen-podcast hieronder.
Volgens Niek zijn er meerdere factoren die bijdragen aan het structurele tekort aan technisch talent. Een belangrijke oorzaak is de daling in het aantal jongeren dat kiest voor een technische opleiding. Het opleidingsniveau in Nederland stijgt weliswaar, maar traditionele vakopleidingen verdwijnen. “De oude ambachten worden minder onderwezen,” legt Niek uit. “De LTS bestaat niet meer, en dat merk je: jongeren leren minder vakinhoudelijk, waardoor die specifieke kennis en kunde verdwijnen.”
Daarnaast speelt vergrijzing een grote rol. De babyboomgeneratie stroomt massaal uit, terwijl de instroom van nieuwe arbeidskrachten niet voldoende is om dat gat op te vullen. Het tekort aan technisch personeel wordt verergerd door een dalend geboortecijfer en kleinere gezinnen, wat het totale arbeidspotentieel verkleint. En dat probleem doet zich niet alleen in Nederland voor, maar ook in de rest van Europa.
Om jongeren te enthousiasmeren voor technische beroepen, moeten bedrijven het vak aantrekkelijker maken. Dat begint – volgens Niek – al voordat jongeren een studiekeuze maken. “Bedrijven investeren steeds vaker in vakopleidingen,” vertelt hij. “Denk aan de terugkeer van bedrijfsopleidingen zoals de Philips vakschool. Zulke initiatieven raken jongeren en laten hun zien wat de mogelijkheden in de techniek zijn.”
Toch is dat niet genoeg om de huidige vraag in te vullen. Daarom zet HOBIJ ook in op internationale werving. “We trekken technisch personeel uit andere landen aan en investeren in kennisoverdracht tussen oudere en jongere generaties,” legt Niek uit. “Zo blijven we bouwen aan een duurzame talentpool.”
HOBIJ gebruikt innovatieve methoden om het tekort aan technisch personeel te bestrijden. Een voorbeeld hier van is het gebruik van game-based assessments. Deze methode analyseert het leerpotentieel van kandidaten in plaats van alleen te kijken naar bestaande vaardigheden. “We kijken minder naar wat iemand al kan, en meer naar wat iemand kan leren,” zegt Niek. “Met deze methode vinden we de juiste plek voor iemand binnen een bedrijf. En dat werkt enthousiasmerend, vooral bij jongere generaties.”
Daarnaast werkt HOBIJ samen met buitenlandse scholen, zoals een lasschool in Spanje, in de buurt van Barcelona. “In Spanje combineren we twee problemen: een tekort aan vakmensen én een hoge werkloosheid,” legt Niek uit. “We leiden daar mensen op en bieden hun vervolgens een baan in Nederland. Dit is een win-win situatie. De kandidaten krijgen een loopbaan en onze klanten in Nederland de vakmensen die ze nodig hebben.”
Het aantrekken van technisch personeel is slechts één kant van de medaille. “Boeien en binden is essentieel,” benadrukt Niek. “Dat begint bij oprechte aandacht. Vanaf het eerste contactmoment tot zelfs nadat iemand bij je uit dienst is. Een goede candidate journey draagt enorm bij aan de tevredenheid en loyaliteit van medewerkers. Dat draagt direct bij aan het succes van je organisatie.”
HOBIJ biedt daarom niet alleen banen, maar ook loopbanen. “Mensen willen zich ontwikkelen,” zegt Niek. “We investeren daarom veel in opleidingen, ontwikkeling weegt tenslotte vaak zwaarder dan salaris alleen. Natuurlijk is er altijd een concurrentie die meer betaalt, maar met een toekomstperspectief blijven medewerkers langer en zijn ze gemotiveerder.”
Voor bedrijven die twijfelen over het investeren in nieuwe strategieën en talentontwikkeling heeft Niek een duidelijke boodschap: “Durf te investeren, ook al brengt het risico’s met zich mee. Niet investeren brengt uiteindelijk grotere risico’s met zich mee. Een tekort aan gekwalificeerd personeel leidt tot stagnerende groei.”
Technisch personeel gezocht? Een samenwerking met een gespecialiseerd uitzendbureau voor technisch personeel – zoals HOBIJ – kan een praktische oplossing bieden.
Het aantrekken van technisch personeel vraagt om een combinatie van korte- en langetermijnoplossingen. Of het nu gaat om samenwerkingen met buitenlandse scholen, het gebruik van technologie zoals game-based assessments, of persoonlijke aandacht voor medewerkers. Investeren in mensen betaalt zich altijd terug.
Wil je meer weten over de aanpak van HOBIJ? Neem contact met ons op en ontdek hoe we samen de toekomst van de technische arbeidsmarkt vormgeven.
Ontdek alles over wet- en regelgeving rondom flexwerk. Van urengarantie tot inlenersbeloning en de WAB - we leggen het kort en duidelijk uit. Perfect voor opdrachtgevers die een eerlijke, wettelijk correcte werkplek willen bieden.
Een succesvolle onboarding van buitenlandse flexkrachten. Hoe? Zo! Jan Willem - operationeel directeur bij HOBIJ - praat je bij in deze podcastaflevering. Lees of luister mee!
Vanaf 1 januari 2025 gaat de uitzendbranche een nieuwe standaard hanteren voor huisvestingskosten: het prijs-kwaliteitsysteem. Je leest er hier alles over.
