Dat we in ons land te maken hebben met een extreem krappe arbeidsmarkt, is algemeen bekend. Met een werkloosheidspercentage van slechts 3,5 procent is het vinden van geschikte kandidaten voor het groeiende aantal openstaande vacatures lastig. En dat zal naar verwachting nog wel even zo blijven. Bij HOBIJ kijken we verder dan onze landsgrenzen en omarmen we arbeidsmigratie om deze uitdaging te lijf te gaan. Ondanks de soms negatieve reacties rondom het onderwerp, gelooft onze commercieel directeur Paul van Dieperbeek dat arbeidsmigratie dé oplossing is voor een krappe arbeidsmarkt. Hij deelt zijn inzichten in dit blog.
“De vraag is op dit moment groter dan het passend aanbod. Waarom zouden we dan niet gebruikmaken van het talent en de capaciteit die binnen handbereik liggen in Europa?”, zegt Paul. “Het is tijd om arbeidsmigratie écht te gaan omarmen. Het goed inbedden hiervan is daarbij essentieel.”
Arbeidsmigratie kent vele voordelen, voor alle betrokken partijen. Zowel voor werkgevers als werknemers, maar ook voor Nederland in het algemeen. Dat is één ding dat zeker is.
Voor werkzoekenden – uit landen als Polen, Roemenië en Spanje – betekent het een kans op betere arbeidsvoorwaarden en een beter leven voor henzelf en hun gezinnen. Ook arbeidsmigranten die tijdelijk naar Nederland komen, doen een onvergetelijke ervaring op waarmee zij hun kansen in hun thuisland vergroten.
“Werkgevers profiteren op hun beurt weer van een groter aanbod aan flexibele, enthousiaste en gekwalificeerde flexkrachten. Hiermee vergroten zij zowel de capaciteit op de werkvloer als hun concurrentievermogen.”, aldus Paul. “Zo zorgen we ervoor dat onze economie door kan blijven draaien. En daar plukken we allemaal de vruchten van. Vandaag besteld, morgen in huis? Dat wordt vooral mogelijk gemaakt door arbeidsmigranten.”
Arbeidsmigratie kan dus ontzettend positief uitpakken. Maar alleen wanneer dit goed wordt ingebed en gereguleerd. “Bij HOBIJ nemen we onze verantwoordelijkheid en zorgen we voor een goede en intensieve begeleiding van onze flexkrachten.”, begint Paul. “Dat begint al in land van herkomst. Onze Europese collega’s schakelen continu met onze kandidaten om hen voor te bereiden op hun komst. Zij weten dan ook precies wat hen te wachten staat, nog voordat er voet op Nederlandse bodem wordt gezet.”
Daar houdt het natuurlijk niet op. Kandidaten – en uiteindelijk medewerkers – worden van de allereerste tot de allerlaatste werkdag begeleid. “We bieden ondersteuning bij het integreren in de Nederlandse samenleving en garanderen een eerlijke en passende beloning voor al onze flexkrachten.”, aldus Paul.
Een goede, warme landing is één ding. Een fijne ontvangst is een tweede. “We merken dat er nog veel vooroordelen heersen rondom arbeidsmigratie en arbeidsmigranten. En dat is jammer.”, vindt Paul. “Daarom steken we veel tijd en energie in het faciliteren van ontmoetingen. We zorgen ervoor dat mensen met elkaar in gesprek gaan en elkaar écht leren kennen. Zo komt men erachter dat we allemaal tegen vergelijkbare uitdagingen aanlopen in het leven. Een arbeidsmigrant is met name op zoek naar een plek waar hij of zij – door hard te werken – geld kan verdienen om voor zijn of haar naasten te kunnen zorgen. Dat is toch wat we allemaal willen? Waarvoor we iedere dag ons bed uitkomen?”
Een voorbeeld hiervan? “We nodigen buurtbewoners uit bij onze huisvestingslocaties, waar zij lokale gerechten kunnen proeven die door flexkrachten zijn gemaakt. Een groot succes, iedere keer weer!”
Een goede inrichting van arbeidsmigratie vereist niet alleen inspanningen van bedrijven zoals HOBIJ en andere uitzendorganisaties. Ook de overheid, en lokale gemeenten, spelen een belangrijke, actieve rol. Door te zorgen voor heldere wet- en regelgeving, passende huisvesting en ondersteuning bij de integratie van arbeidsmigranten, kan de overheid bijdragen aan een eerlijke en inclusieve arbeidsmarkt.
Paul voorziet hier ook een aandeel voor HOBIJ: “Om voor een passend beleid te zorgen – dat voor alle partijen werkt – is een gesprek noodzakelijk. Tussen de politiek, inleners, uitzendorganisaties zoals HOBIJ én organisaties die de belangen van arbeidsmigranten behartigen, zoals de ABU.”
De conclusie is simpel, volgens Paul: “Willen we met z’n allen profiteren van al het moois dat arbeidsmigratie ons te bieden heeft? Dan zullen we ook met z’n allen moeten investeren. We kunnen tenslotte niet de vruchten plukken, zonder te zaaien. Arbeidsmigranten doen dat door te werken aan hun sociale onboarding in Nederland, de werkgever door te zorgen voor een eerlijke en prettige behandeling op de vloer, en wij door onze flexkrachten een gezicht te geven, hen centraal te zetten in alles wat we doen én hen volledig te begeleiden tijdens dit spannende, maar mooie avontuur.”
Benieuwd of flexkrachten ook jouw organisatie verder kunnen helpen? We komen graag met je in contact.
Vanaf 1 januari 2025 gaat de uitzendbranche een nieuwe standaard hanteren voor huisvestingskosten: het prijs-kwaliteitsysteem. Je leest er hier alles over.
In dit blog duiken we in de belangrijkste HR-trends voor 2025 die invloed hebben op de flexibele arbeidsmarkt en de inzet van internationaal personeel. Lees je mee?
De juiste persoon, op het juiste moment, op de juiste plek. Dat klinkt eenvoudig, maar vraagt om een doordachte strategische personeelsplanning. Lees of luister mee om te ontdekken hoe je een toekomstbestendige personeelsplanning opzet.
