
Vergrijzing: een stille crisis op de arbeidsmarkt?
Vergrijzing is een onderbelicht probleem. Hoe ga je als bedrijf met vergrijzing om? En hoe bereid je jezelf voor? Je leest het hier. Klik!
Flexibele arbeid ligt al een tijdje onder een vergrootglas. De nieuwe cao voor uitzendkrachten – die op 1 januari 2026 ingaat – verandert de spelregels. Uitzendkrachten krijgen dan arbeidsvoorwaarden die minimaal gelijkwaardig zijn aan de voorwaarden van vaste medewerkers. Maar wat betekent dat concreet? Hoe bereid je je goed voor? En wat zijn de risico’s als je achterblijft?
In onze podcast Groeien zonder Grenzen spraken we Bart van Doorn (Key Accountmanager) en Simon Hanegraaf (Risk & Compliance Officer) over de impact van deze cao-wijzigingen.
Luister de aflevering hieronder…
De nieuwe cao draait om gelijkwaardige beloning. En dat gaat verder dan alleen salaris. Het omvat ook toeslagen, pensioenregelingen, extra vrije dagen en zelfs regelingen zoals een fietsplan of sportschoolabonnement. Bedrijven die met flexkrachten werken – nationaal of internationaal – moeten straks tot in detail inzichtelijk hebben hoe hun arbeidsvoorwaarden geregeld zijn.
“In theorie kun je honderd verschillende inleners hebben, en dus ook honderd verschillende regelingen. Zo’n verandering hebben we nog nooit meegemaakt,” aldus Simon.
Als inlener ben je verantwoordelijk voor het aanleveren van alle informatie over de arbeidsvoorwaarden in jouw organisatie. Wie niet tijdig of volledig aanlevert, loopt risico’s op claims, flinke boetes en zelfs reputatieschade.
Simon waarschuwt dan ook: “Hoe langer je wacht, hoe groter het risico dat je straks niet compliant bent.” Dit is geen project dat je er even bij doet. Het vraagt om aandacht, overzicht en samenwerking.
Volgens Bart zitten we op dit moment in de informatiefase. “Wij verzamelen alle gegevens die nodig zijn om de cao voor uitzendkrachten juist uit te voeren. Hoe sneller je je arbeidsvoorwaarden in kaart brengt en aanlevert, hoe beter wij je kunnen ondersteunen.”
Concreet betekent dit: verzamel je arbeidsvoorwaarden per functie, controleer of alles klopt, en lever dit uiterlijk in het najaar aan. “Bewaar dit niet tot in de kerstvakantie. Dan ben je te laat.” Een goede voorbereiding is tenslotte het halve werk.
De nieuwe cao en de verplichting tot gelijkwaardige beloning zijn niet alleen een wettelijke eis. Het zorgt ook voor een sterkere positie van flexkrachten en meer vertrouwen in jouw organisatie. Medewerkers voelen zich eerlijk behandeld en gewaardeerd. Dat zie je terug in motivatie, productiviteit en loyaliteit.
“Een goed werkgever zijn, daar draait het om. En daarmee maak je echt het verschil,” aldus Simon.
Wil je meer weten over de nieuwe cao voor uitzendkrachten 2026, gelijkwaardige beloning en wat je als inlener moet regelen? Kijk op www.wijzerbelonen.nl voor uitgebreide informatie, voorbeelden en antwoorden op veel gestelde vragen.
Heb je vragen of wil je sparren over jouw situatie? Neem contact op met je vaste contactpersoon bij HOBIJ. We denken graag met je mee, zodat dat jij klaar bent voor de toekomst.
Vergrijzing is een onderbelicht probleem. Hoe ga je als bedrijf met vergrijzing om? En hoe bereid je jezelf voor? Je leest het hier. Klik!
De onderhandelingen over een nieuwe ABU-cao liggen stil. Dit zet de sector voor een flinke uitdaging. Hoe nu verder? Lees het hier!