Sligro is dé totaalleverancier voor foodprofessionals in de Benelux. Met 50 zelfbedieningsgroothandels, een landelijke bezorgservice én een schat aan expertise voorziet Sligro klanten van producten, advies en inspiratie.
Onder het motto ‘Samen Sterker’ werkt Sligro dagelijks met klanten én partners aan het verbeteren van de foodsector. En daar hoort ook een flexibele en betrouwbare personeelsaanpak bij.
Ze denken met ons mee en zitten daarnaast bovenop wet- en regelgeving.
Sligro - Frits Lorsé, Manager Productie
De logistieke operatie van Sligro is groot, dynamisch en afhankelijk van mensen. Maar in een steeds krappere arbeidsmarkt werd het alsmaar lastiger om voldoende flexibel en gekwalificeerd personeel te vinden en aan zich te binden.
Daarnaast kampte Sligro – net als veel bedrijven – met:
De vraag was dan ook duidelijk: hoe zorgen we voor flexibiliteit zonder grip te verliezen?
Al meer dan 25 jaar werken Sligro en HOBIJ samen. In de loop der jaren is die samenwerking uitgegroeid tot een écht partnerschap. Eén waarin niet alleen flexibiliteit wordt geleverd, maar ook:
Wat we concreet deden:
Samen met Sligro ontwikkelden we een gedetailleerd forecastmodel. Hiermee plannen we structureel één kwartaal vooruit. Niet alleen fijn voor Sligro, want zij hebben altijd de juiste mensen op de juiste plek. Maar ook voor de flexkrachten, zij weten altijd waar ze aan toe zijn. Zo creëren we stabiliteit in bezetting. Juist tijdens piek- en dalmomenten.
Uiteraard leveren we hierbij niet in op flexibiliteit. Eindelijk mooi weer na een lange periode van kou en regen? Dan zetten we alle zeilen bij om een passende oplossing te realiseren. Voor de klant én de flexkracht.
Benieuwd hoe forecasting jouw organisatie kan helpen vooruitkijken? We denken graag met je mee.
We implementeerden een dashboard op locatieniveau. Dit dashboard geeft onder andere inzicht in overuren, verzuim en verblijfsduur. Daarmee houden we samen de vinger aan de pols, en kunnen we bijsturen waar nodig.
We stelden gedetailleerde functieprofielen op, die ons helpen bij werving en selectie. Hierin wordt duidelijk benoemd wat Sligro van een flexkracht verwacht, en wat zij van hun werkgever mogen verwachten. Door dit helder te hebben, is er minder discrepantie tussen het voorstel en de werkelijkheid. Zo zorgen we voor een betere match en voorkomen we vroegtijdig verloop.
Voordat iemand aan de slag gaat, ontvangt hij of zij een game-based assessment. Geen standaard test, maar een laagdrempelige manier om inzicht te krijgen in iemands denkwijze, houding en leervermogen. Zo kijken we verder dan het cv en selecteren we niet alleen op ervaring, maar juist op potentie en mindset.
Onze jobcoaches zijn regelmatig op locatie voor begeleiding, signalering én afstemming. Dat voorkomt misverstanden, vergroot de betrokkenheid en verbetert de samenwerking op de werkvloer. Deze persoonlijke begeleiding zorgt ervoor dat mensen sneller landen en langer blijven. Investeren in begeleiding loont, dat blijkt.
Daar vertelt José Wittenberg, HR Contractmanager bij Sligro, je meer over.
“We werken al meer dan 25 jaar met HOBIJ samen. We zijn – als het ware – met elkaar opgegroeid. Daar zit dan ook direct het onderscheidend vermogen van HOBIJ. Zij kennen onze organisatie door en door. Hierdoor kunnen zij goed aanvoelen wanneer we moeten versnellen, wanneer we moeten vertragen en wanneer we alles uit de kast moeten halen. HOBIJ veert mee met onze vraag.
Bij Sligro zijn we erg streng in het selecteren van partners die werken met buitenlandse flexkrachten. We vinden het belangrijk dat deze mensen een goede basis hebben in Nederland, met goede huisvesting en goede begeleiding in de vorm van jobcoaches. Dat gaat verder dan het werk. Ook voor andere vragen moet zo’n partner bereikbaar en bereid zijn een stap verder te gaan. Alles volgens de laatste wet- en regelgeving, uiteraard. We verwachten dus veel van HOBIJ. Maar ze maken het waar.
HOBIJ is meer dan een leverancier van flexkrachten. Het is een partner, we gaan uitdagingen samen te lijf en denken na over de toekomst. Onze relatie is er een op basis van gelijkwaardigheid. Logisch, we hebben tenslotte een gemeenschappelijk doel – het elke dag een stukje beter doen. Samen écht Sterker , dus.”
Frits Lorsé, Manager Productie bij Sligro, vertelt over zijn ervaring.
“Covid was voor ons een lastige periode. Horecagelegenheden moesten per direct hun deuren sluiten, waarna ze van de een op de andere dag weer open mochten. En dat tot twee keer toe. Dat zorgde in beide gevallen voor veel druk op onze operatie. We gingen van honderd naar nul en weer terug. HOBIJ dacht in deze tijd subliem met ons mee. Ze waren extreem snel weer op niveau. En hielden hierbij uiteraard ook rekening met flexkrachten, die in een voor hen vreemd land ‘vast’ zaten.
We zijn in deze tijd veel mensen verloren. Een groot deel van deze mensen is echter weer teruggekomen. Daar zijn we erg blij mee.”
Zij voelen aan wanneer we moeten versnellen, wanneer we moeten vertragen en wanneer we alles uit de kast moeten halen.
Sligro - José Wittenberg, HR Contractmanager
Het werven en inwerken van flexkrachten kost tijd en geld. Het beperken van uitstroom blijft dan ook een belangrijk thema. De basis hiervoor is gelegd. Tijd voor verdieping, dus!
Bijvoorbeeld door meer aandachtmomenten met flexkrachten te realiseren, waarin het fysieke en mentale welzijn centraal staat. Is iemand nog gelukkig in het werk? Wat doen we goed, en waar kunnen we verbeteren. Zo signaleren we valkuilen en zijn we uitdagingen voor. De long stay forecast, noemen we dat.
Ook op het gebied van duurzaamheid willen we stappen blijven zetten, onder andere door slimmer wagenparkbeheer en CO2- reductie.
Zijn wij een match? Kom erachter.
Voor CEVA logistics is personeelsplanning topsport. De operatie is groot en dynamisch, en sterk afhankelijk van hun flexibele schil. De samenwerking met HOBIJ begon 7 jaar geleden en is sindsdien steeds verder uitgegroeid tot het partnerschap dat het nu is.
Door een wisseling in uitzendpartner én de bouw van een nieuwe, ultramoderne productielocatie, ontstond voor Nedlin de behoefte aan meer structuur in de personeelsbezetting. Dat is waar HOBIJ om de hoek kwam kijken.
Udea zocht naar een uitzendpartner die meer kon bieden dan alleen het leveren van extra mankracht. Ze hadden behoefte aan een bureau dat meedenkt, flexibel is en écht werk maakt van binding. Die partner vonden ze in HOBIJ.
