Snel opschalen met betrouwbaar personeel en tegelijkertijd een compleet nieuwe locatie opstarten. Dat is een flinke uitdaging. Zeker wanneer volumes in korte tijd toenemen en de druk op de werkvloer direct voelbaar is. Dan heb je mensen nodig die meedenken, flexibel zijn en verantwoordelijkheid pakken. GoCarFactory in Veghel stond precies voor die uitdaging.
GoCarFactory is in korte tijd uitgegroeid tot een serieuze speler binnen de automotive reconditioning. Wat begon als een samenwerking tussen een wasstraat en een poetsbedrijf, is inmiddels een goed geoliede ‘factory’ waar dagelijks honderden auto’s klaargemaakt worden voor een tweede leven.
Nick Hendriks, mede-eigenaar van GoCar, vertelt: “Mijn compagnon Coen had al een poetsbedrijf en ik een wasstraat in Veghel. In 2022 besloten we onze krachten te bundelen onder de naam GoCar. Sindsdien zijn we gegroeid van vijf medewerkers naar een team van bijna 25 mensen.”
Bij GoCarFactory komen dagelijks zo’n 200 tot 250 leaseauto’s binnen. Auto’s die terugkomen uit de lease worden volledig gereconditioneerd voor een nieuwe ronde, multi-cycle lease of verkoop via een online veiling.
Het proces is strak ingericht. De auto’s worden gewassen, uitgezogen, geïnspecteerd, gefotografeerd en waar nodig diep gereinigd. Denk aan bekleding reinigen, vlekken verwijderen en lak polijsten. Ook worden voertuigen volledig opgeladen voordat ze het terrein verlaten.
“Wat ons uniek maakt, is de schaal waarop we dit doen,” legt Nick uit. “En dat alles met oog voor kwaliteit. De auto moet er weer echt goed bij staan.”
Dat alles brengt een stevige uitdaging met zich mee: personeelsbezetting. GoCarFactory moest in korte tijd niet alleen flink opschalen, maar ook een compleet nieuwe locatie opstarten, waarbij het proces op grotere schaal werd gekopieerd. Dat vraagt om een ander type medewerker. Mensen die verder kijken dan hun eigen taak, snel schakelen, verantwoordelijkheid nemen en écht onderdeel willen uitmaken van het team.
“Vooraf was dat ons grootste knelpunt,” zegt Nick. “We gingen iets doen wat nieuw voor ons was: werken met een uitzendbureau en met arbeidsmigranten. Dan wil je wel zeker weten dat het goed geregeld is.”
Nick werd in positieve zin verrast. Het volledige proces – van het inrichten van de administratieve kant tot de mensen die daadwerkelijk op de vloer verschijnen – verliep soepel. Dat werkt natuurlijk twee kanten op. Vanuit HOBIJ wordt er veel tijd besteed aan een goede onboarding en de juiste begeleiding. Maar de sfeer op de werkvloer ontstaat bij GoCarFactory zelf.
“De uitzendkrachten van HOBIJ zien wij als volwaardige collega’s,” zegt Nick. “Ze zijn hier absoluut geen nummertje en worden écht gezien. Daardoor voelen mensen zich snel onderdeel van het team en zie je dat ze graag bij ons werken.”
Bovendien merken we dat medewerkers die via HOBIJ bij ons werken, ook echt tevreden zijn. En daar profiteren wij uiteindelijk weer van.
GoCarFactory - Nick Hendriks, mede-eigenaarDe keuze viel uiteindelijk op HOBIJ. Niet alleen vanwege een scherp voorstel, maar ook vooral vanwege vertrouwen en korte lijnen. Nick geeft daarnaast aan waarde te hechten aan samenwerken met lokale ondernemers. De keuze voor een uitzendbureau in Veghel was dus zo gemaakt. “Zo helpen we elkaar verder.”
“We kenden elkaar al. We waren zelfs al wederzijds klant. Dat maakt het makkelijker. Je weet wat je aan elkaar hebt,” aldus Nick. “Daarnaast was de communicatie gewoon goed. Snel schakelen, korte lijntjes en geen gedoe.”
Daardoor konden we snel opstarten en doorpakken.
GoCarFactory - Nick Hendriks, mede-eigenaarDe uitzendkrachten, voornamelijk uit Zuid-Europa, brachten bovendien precies de energie die GoCarFactory nodig had. “Ze hebben een goede werkmentaliteit, zijn weinig ziek en willen er echt voor gaan. Dat merk je elke dag op de werkvloer.”
Ook Nicks collega Stephanie Mestrum, floormanager op de deep clean afdeling, is enthousiast. “Er lopen bij ons verschillende culturen rond. Dat gaat eigenlijk heel vlotjes. Iedereen waardeert elkaar en de samenwerking gaat goed. En ook met de taal komen we eigenlijk altijd goed uit.”
Hoewel GoCarFactory afhankelijk is van het aantal auto’s dat dagelijks binnenkomt, is één ding constant: de kwaliteit van het werk. Nick vertelt: “De mensen doen hun werk goed en leveren de kwaliteit die wij verwachten. Dat is voor ons het belangrijkste resultaat.”
Er worden per dag meer auto's gepoetst en de kwaliteit wordt steeds beter.
GoCarFactory - Stephanie Mestrum, floormanager deep cleanEn de samenwerking? Die stopt hier niet. Want GoCarFactory blijft groeien, als het aan Nick ligt. “Als we straks met meerdere ploegen gaan werken, hebben we HOBIJ daar zeker bij nodig. Die flexibiliteit is essentieel voor ons.” Wij kijken er in ieder geval naar uit. Op naar nog meer successen!
Wil je – net als GoCarFactory – de stap zetten? Neem contact op. Samen bouwen we aan een duurzame personeelsaanpak.
Voor CEVA logistics is personeelsplanning topsport. De operatie is groot en dynamisch, en sterk afhankelijk van hun flexibele schil. De samenwerking met HOBIJ begon 7 jaar geleden en is sindsdien steeds verder uitgegroeid tot het partnerschap dat het nu is.
Door een wisseling in uitzendpartner én de bouw van een nieuwe, ultramoderne productielocatie, ontstond voor Nedlin de behoefte aan meer structuur in de personeelsbezetting. Dat is waar HOBIJ om de hoek kwam kijken.
Udea zocht naar een uitzendpartner die meer kon bieden dan alleen het leveren van extra mankracht. Ze hadden behoefte aan een bureau dat meedenkt, flexibel is en écht werk maakt van binding. Die partner vonden ze in HOBIJ.
